為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的要求，交建集團(tuán)以規(guī)范化管理為抓手，精細(xì)化運(yùn)行為目標(biāo)，通過(guò)精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛總量壓減37%，運(yùn)行成本降低39%，管理效能持續(xù)提升，構(gòu)建起“合規(guī)、集約、高效”的公務(wù)用車(chē)管理新格局。
科學(xué)分類(lèi)定編制，從源頭把好“配置關(guān)”。在全面摸排車(chē)輛底數(shù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合每輛車(chē)的實(shí)際運(yùn)行和功能屬性實(shí)施科學(xué)分類(lèi)，從源頭上明確車(chē)輛功能定位，為后續(xù)核編、預(yù)算管理及效能監(jiān)督提供清晰依據(jù)和剛性約束。同時(shí)，以在崗職工人數(shù)、項(xiàng)目年平均產(chǎn)值等因素作為核編依據(jù)，設(shè)定各類(lèi)車(chē)輛增編條件，進(jìn)一步增強(qiáng)車(chē)輛采購(gòu)和租賃行為的合規(guī)性與合理性，切實(shí)做到配置有據(jù)、管理有序。
集約共享提質(zhì)效，向管理交出“降本賬”。秉持“保障必須、集約高效”原則，全面推行重要活動(dòng)期間車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)度與共享使用機(jī)制，強(qiáng)化用車(chē)計(jì)劃管理，保障運(yùn)行高效有序；嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用定額管理，及時(shí)更新油料費(fèi)、維修費(fèi)等各項(xiàng)支出臺(tái)賬，確保每筆費(fèi)用清晰可查。同時(shí)，積極探索車(chē)輛油料、維修等服務(wù)的集中采購(gòu)模式，通過(guò)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)降低運(yùn)行成本，推動(dòng)降本增效目標(biāo)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
全程監(jiān)督強(qiáng)合規(guī)，用制度筑牢“防火墻”。修訂完善《車(chē)輛管理辦法》《項(xiàng)目用車(chē)管理辦法》，從制度層面進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛運(yùn)行管理要求，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車(chē)標(biāo)識(shí)張貼管理規(guī)定，并建立健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，重點(diǎn)核查車(chē)輛標(biāo)識(shí)張貼、使用登記、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬并實(shí)行限期銷(xiāo)號(hào)管理，同時(shí)將監(jiān)督結(jié)果納入績(jī)效考核體系，確保車(chē)輛管理制度有效執(zhí)行、規(guī)范運(yùn)行。
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